為貫徹落實通威集團董事局劉漢元主席在通威40年華誕期間作出的“大干一百天  再上新臺階”指示精神，全體通威人以最好的精神狀態、最實的工作舉措、最高的工作效率、最佳的工作成效，全力推進各項工作任務落實落地。集團農業與新能源兩大核心產業聚勢聚焦、做專做精；相關多元化產業高效執行，蒸蒸日上。
物換星移四十秋，初心不改創卓越。四季度是承上啟下的關鍵節點，也是讓我們繼續以“拿下一座山頭就是英雄”的勇氣和決心，瞄準既定目標，永葆“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，努力從勝利走向新的勝利，從輝煌走向更加輝煌！
永祥股份綠色工廠
馮書遐/文
新能源板塊
永祥股份 / 凝心聚力　使命必達
為踐行集團“大干一百天，再上新臺階”的倡議，強化公司團隊建設，促進干部員工意識同頻、節奏同步，落實“凝心聚力、沖刺四季度”，確保生產安穩長滿優，永祥股份各基地先后舉行“大干一百天，再上新臺階”第四季度沖刺動員會、管理提升研討會。
云南通威2022年“大干一百天 再上新臺階”管理提升研討會合影留念
動員會現場，永祥多晶硅總經理劉逸楓號召全員一定要保持當前穩中向好的態勢，以求真務實的精神戰勝各項挑戰，并表示，希望全體員工將自己崗位每一步的工作都做到位，做到工作操作無偏差，堅決履職盡責，助力公司量利雙豐收，再上新臺階。
永祥股份副總經理、云南通威總經理杜炳勝在云南通威動員會上講到，在10月9日經營分析會上，李斌副總裁表揚云南通威生產安全穩定，產量穩定提升。公司產品質量在市場上贏得客戶認可，綜合效益遠超年初的計劃，安全形勢穩扎穩打，綜合品牌效益在云南空前提升。成績的取得是各個部門干部員工共同努力、相互協作、艱辛付出、高度投入的結果，成績實屬來之不易。接下來，全體干部員工要戒驕戒躁、善于總結，冷靜思考、及時復盤；強化專業、提升技能。圍繞“安全穩定、改善提升、團隊建設”三大主題全面開展經營管理工作，砥礪推進，走班組強、工段強、部門強、公司強的強司之路。
結合“大干一百天，再上新臺階”的指示，公司將繼續保持質優效好的發展勢頭，大干、苦干100天，自始至終以高標準來規范日常工作，以高效的工作節奏沖刺四季度，向年度經營挑戰目標全力沖刺。 
通威太陽能 / 高質高效　再創新速度
為保障全年經營目標順利達成，10月8日，通威太陽能組織開展2022年第四季度管理研討會，通威太陽能總經理周華、副總經理宋梟、總經理助理陳君與各基地高管團隊共同參會。
本次研討會以統一思想，集思廣益，明確方向為指引，各基地、各板塊以各自主管工作為切入點，圍繞當前行業發展趨勢和重點工作推進情況進行匯報及研討，聚焦公司質量管理、客戶服務、技術工作開展、行業對標及人員管理等議題，同時對2022年第四季度管理思路與工作方法進行規劃部署，對各板塊需協調事項進行深入討論，以查短板，定措施，強內功，提效力，增信心。
周華總經理對前三季度各基地、各板塊工作開展成果予以肯定，對公司管理成效予以認可，并提出期望，希望各基地、各部門一要密切關注市場動態，與時俱進，練好內功，加強內部交流合作；二要敢于直面問題，善于解決問題，通力合作，鼓足干勁，決戰四季度，大干100天，助力2022年經營業績再上新臺階。
10月9日，根據通威集團董事局劉漢元主席對彭山項目“保質前提下最快速度建設，創造新的太陽能速度”的建設指示精神，通威太陽能彭山項目指揮部召開項目協調溝通會議，通威太陽能總經理助理陳君、通威太陽能安徽公司總經理助理兼彭山項目執行指揮長顧峰出席會議，項目指揮部各小組成員參會。
通威太陽能彭山基地項目建設現場
會議主要對項目建設計劃節點進行了梳理討論，并圍繞項目安全建設、內部管理等方面進行交流。會上，顧總重點提出，各項目組作為一個團隊，相互之間要加強協作補位，互相尊重，并且要敢于對標學習、取長補短，面對困難，要利用好各方資源，積極應對解決建設過程的各項難題，要在確保安全第一的前提下，有序推進項目快速建設，推動項目建設各項任務高效進行。
通威太陽能彭山項目指揮部將嚴格落實“效率決定效益，細節決定成敗，速度決定生死”的文化理念，堅決推進項目建設節點落實落細，以真抓實干、嚴謹細致的工作態度，為彭山項目“保質前提下最快速度建設，創造新的太陽能速度”而共同奮斗，推動彭山項目早日建成投產。 
通威新能源 /  深化合作　助推綠色發展
10月初，通威新能源與江蘇思極科技服務有限公司戰略合作簽約儀式在南京成功舉行。江蘇思極科技服務有限公司董事長張凌浩、總經理尹曉東，通威新能源總經理邱艾松、工程部總監錢華政等領導出席座談并見證簽約。
座談會上，邱艾松總經理詳細介紹了通威在新能源及農業領域的發展現狀，以及“漁光一體”八年來的發展情況。希望雙方基于江蘇區域新能源項目的開發、建設、運維，通過優勢互補、互利共贏，推進友好合作向更寬、更高層次發展，共同推動綠色能源可持續發展。
通威新能源與江蘇思極簽訂戰略合作協議
張凌浩董事長介紹了江蘇思極科技服務有限公司發展情況，并表示，思極公司對內支撐信息通信網絡建設及服務，對外基于電網基礎設施開展共享服務運營。雙方將充分發揮各自領域的人才、技術及市場等資源優勢，在江蘇省范圍內進行廣泛戰略合作。
在現場領導的見證下，通威新能源與江蘇思極科技服務有限公司簽訂戰略合作協議。雙方均表示，將以此次簽訂戰略合作協議為契機，不斷拓展和強化雙方合作的廣度和深度，為我國建成以新能源為主體的新型電力系統貢獻力量。
農牧板塊  決戰百日　誓創輝煌
為積極響應“戰秋冬”和“大干100天，再上新臺階”的號召，通威農發各片區，分、子公司也積極開展“戰秋冬”誓師大會，以“敢為天下先”的精神狀態煥發新的氣象，以破釜沉舟的奮斗姿態譜寫新篇章。
通威農發華東二區順利舉行“戰秋冬”啟動大會
成都通威、華南二區、華東二區、天邦特區、南昌生物等公司紛紛簽署“戰秋冬”軍令狀，發出決戰決勝的鏗鏘誓言，全體干部員工將繼續深入踐行“質量方針”和“營銷轉型”工作思路，勠力同心、乘勢而上，用智慧、汗水和成績刷新片區銷量紀錄。其中，南昌生物科技有限公司“戰秋冬”誓師大會上，水產三部經理劉春強率先簽下“戰秋冬”6000噸銷量的軍令狀，以勢不可擋的氣概點燃全場。
與此同時，為堅定貫徹營銷轉型精神，堅決完成公司“4050”新代理開發目標，同塔通威總經理張元華組織全體員工開展“大干100天，再上新臺階”營銷賦能培訓，正式拉開同塔通威“戰秋冬”序幕。通過培訓，進一步增強了同塔通威全體營銷人員的積極性、主動性，點燃了激情，激勵全體營銷人員奮發向上，努力拼搏，抓好“戰秋冬”工作，為明年增量打下堅實基礎。
相關多元板塊
好主人 /打好組合拳   實現開門紅
10月31日晚8點，雙十一預售活動正式結束。好主人品牌闖入天貓、京東雙平臺TOP榜單，隨即“雙十一大型購物狂歡節”第一波正式活動無縫銜接，好主人天貓旗艦店開售2小時便超去年首日全天銷售額，Pjoy彼悅天貓旗艦店搶先購前1小時銷售額較去年雙十一全天銷售額增長率破千，雙品牌敲響“雙十一”開門紅，好主人公司全員上下集中精力，協同作戰，力爭取得全新突破。
好主人吹響“雙十一”沖鋒號
雙十一“大考”第一天，預售期的銷售情況較去年大幅上漲，好主人品牌金裝系列產品突圍天貓預售榜Top 5，同時位列京東POP預售榜單Top 5，給予了好主人團隊一劑強心針。下午，各部門進入正式活動前最后一輪方案確認，運營、市場、設計緊密配合完成頁面更新及價格更新；由公司各部門抽調的臨時客服支援組也完成最后的培訓，準備上崗；直播間不間斷直播，為客戶提供一對一咨詢……
搶購正式開始后，客服組頁面咨詢量激增，30秒后，銷售數據開始跳漲，“尾款人”順利完成付款，正式活動頁面順利上線，正式活動數據開跑。開售4分鐘，好主人京東POP旗艦店銷售額超去年全天銷售額；開售60秒，2021年11月1日全新上市的Pjoy彼悅品牌天貓旗艦店銷售額超去年首日全天銷售額；開售2小時，好主人品牌超去年首日全天銷售額，雙品牌捷報頻發，敲響開門紅，辦公室響起熱烈的掌聲。雙十一大戰已正式啟幕，好主人全員上下聚精會神，瞄準目標，分秒必爭，必將拿出通威人的拼勁和韌勁，保持沖刺速度，力爭實現高效經營目標，再創輝煌。
集團品牌傳播及行政后勤團隊 /深化管理培訓  打造狼性團隊
為深入學習“精細化、標準化、清單化”的管理建設要求， 10月27日，通宇物業2022年第三期管理干部培訓班在通威國際中心順利舉行。通宇物業總經辦、通威國際中心領班級以上成員及職能部門全員現場參加，異地項目領班級以上人員視頻參會。
2022通宇物業管理干部培訓班合影留念
培訓當天，針對公司下半年品質檢查各部門、項目典型案例中出現的不足和瑕疵之處做了案例分享。通宇物業常務副總經理張杲強調，要督促干部時刻保持頭腦清醒，跟上公司節奏，任何時候都要保持謙卑之心，把基礎工作做扎實、做精細、做出彩。
立足通威40年新起點，通宇物業將堅決貫徹劉漢元主席“打造狼性團隊”的重要指示，始終將“精細化、標準化、清單化”管理建設擺在首位，高標準、高質量、高效率地推進各項工作落實，為集團各產業穩健快速發展而踔厲奮發、勇毅前行。