讓中國股市穩(wěn)健發(fā)展 ──訪通威企業(yè)集團(tuán)董事長兼總裁劉漢元
2003-09-20
作者：《大公報》2002-3-29
(本報記者 羅婧今)中國通威企業(yè)集團(tuán)總裁﹑《福布斯全球》中國大陸100首富第11名的劉漢元先生以全國政協(xié)委員的立場﹐本著關(guān)注國事的責(zé)任感﹐向記者談起他對國有股減持等中國股市問題的看法。
飼料起家的大型民企
通威企業(yè)集團(tuán)是以飼料工業(yè)為主﹐初步涉足電子﹑機(jī)械﹑貿(mào)易﹑大農(nóng)業(yè)開發(fā)等行業(yè)的大型民營科技企業(yè)。目前集團(tuán)在國內(nèi)外擁有近三十個子公司以及百餘個分支機(jī)構(gòu)﹐現(xiàn)有職工三千餘人﹐年飼料生產(chǎn)能力近二百萬噸﹐已成為國內(nèi)最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)供應(yīng)基地及重要的畜禽飼料生產(chǎn)企業(yè)。
劉漢元自1992年擔(dān)任通威企業(yè)集團(tuán)總裁以來﹐2001年繼續(xù)領(lǐng)跑通威在全國各地高速擴(kuò)張﹐先後斥資上億修建了全新的武漢通威﹑西安通威﹑山東通威﹑棗莊通威﹐同時緊張施工建設(shè)廈門通威﹑淮安通威﹑天津通威﹑南寧通威﹐2001年﹐通威魚飼料系列繼續(xù)出口埃及﹑韓國﹑越南﹑緬甸等國﹐僅2001年﹐通威企業(yè)上繳利稅總率到6000多萬元。劉漢元和他領(lǐng)導(dǎo)的通威正在飼料行業(yè)和非飼料產(chǎn)業(yè)及相關(guān)多元化發(fā)展方面高速擴(kuò)展。
劉漢元此次從北京參加全國政協(xié)會議歸來﹐沒有更多的談起通威企業(yè)﹐而是以憂慮的心情關(guān)注中國股市。
保護(hù)投資者合法權(quán)益
劉漢元說﹐從2001年6月13日至2002年1月29日﹐中國股市經(jīng)歷了一次前所未有的暴跌﹐上證指數(shù)下跌達(dá)40.36﹪﹐A股流通市值從18,161億元減少至10,772億元﹐損失7,389億元。
為了擴(kuò)大內(nèi)需﹐拉動經(jīng)濟(jì)增長﹐政府近年來採取了一些十分重要的財政擴(kuò)張政策﹐自1998年以來我國在過去4年裡累計發(fā)行國債5,100億元﹐擴(kuò)大了內(nèi)需要求﹐國債項目投資在一定程度上使我國的國民經(jīng)濟(jì)運行保持了快增長﹑高效益和低通脹的發(fā)展勢頭﹐然而﹐由於股市的暴跌﹐去年我國股市的市值在半年多一點的時間內(nèi)就減少了7,389億元﹐遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了四年累計國債投資5,100億元。
劉漢元說﹐人們普遍地認(rèn)為﹐國有股減持是此次股市暴跌的導(dǎo)火索﹐去年的高價減持辦法損害了廣大公眾投資的利益﹐使其對股市喪失了信心﹐引發(fā)了這一輪股市的暴跌﹐為了找到合理的多贏的減持方案﹐很多專家和關(guān)心股市的人提出了多種方案。
劉漢元認(rèn)為﹐公眾投資者在我國股市和消費市場起著雙重主角的作用﹐解決股市問題的關(guān)鍵在於保護(hù)中國股市投資主體──公眾投資者的合法權(quán)益﹐補償他們的損失﹐恢復(fù)他們的信心﹐才能恢復(fù)股市的繁榮﹐促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
優(yōu)化國有股減持方案
當(dāng)記者問及對解決當(dāng)前股市問題具體的建議時﹐劉漢元說﹐面對股市的歷史和現(xiàn)狀﹐優(yōu)化的國有股減持方案應(yīng)還利於公眾投資者﹐國有股優(yōu)化減持方案﹐可將國有股本所擁有的權(quán)益首先用來清償歷史上遺留下來的各種無效資本﹑壞帳呆帳死帳﹐冗員負(fù)擔(dān)﹐帳實不符的資產(chǎn)損失﹐一部分用於無償配送或低價向流通股持有人配售﹐其餘部分凡國家可以放手的產(chǎn)業(yè)均可將大股東或者控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給有資產(chǎn)經(jīng)營和管理能力的投資人﹐真正讓企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰﹐管理有效﹐持續(xù)健康發(fā)展。同時加快其他經(jīng)濟(jì)成分中的優(yōu)良資產(chǎn)的上市工作﹐以優(yōu)化上市公司主體﹐用一大批做好做實做強(qiáng)的股份公司來支撐未來中國股市的進(jìn)一步健康而持久的發(fā)展。
劉漢元在採訪的最後對記者說﹐一個健康有效﹑充滿人氣的證券市場﹐對全社會全方位拉動內(nèi)需﹑繁榮市場﹑對促進(jìn)企業(yè)投資和發(fā)展﹐保證金融安全﹐推動我國國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展有著十分重要的作用﹐希望通過優(yōu)化國有股減持方案﹐能有效解決我國股市遺留的許多根本性問題﹐讓中國股市走上穩(wěn)健發(fā)展之路。
飼料起家的大型民企
通威企業(yè)集團(tuán)是以飼料工業(yè)為主﹐初步涉足電子﹑機(jī)械﹑貿(mào)易﹑大農(nóng)業(yè)開發(fā)等行業(yè)的大型民營科技企業(yè)。目前集團(tuán)在國內(nèi)外擁有近三十個子公司以及百餘個分支機(jī)構(gòu)﹐現(xiàn)有職工三千餘人﹐年飼料生產(chǎn)能力近二百萬噸﹐已成為國內(nèi)最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)供應(yīng)基地及重要的畜禽飼料生產(chǎn)企業(yè)。
劉漢元自1992年擔(dān)任通威企業(yè)集團(tuán)總裁以來﹐2001年繼續(xù)領(lǐng)跑通威在全國各地高速擴(kuò)張﹐先後斥資上億修建了全新的武漢通威﹑西安通威﹑山東通威﹑棗莊通威﹐同時緊張施工建設(shè)廈門通威﹑淮安通威﹑天津通威﹑南寧通威﹐2001年﹐通威魚飼料系列繼續(xù)出口埃及﹑韓國﹑越南﹑緬甸等國﹐僅2001年﹐通威企業(yè)上繳利稅總率到6000多萬元。劉漢元和他領(lǐng)導(dǎo)的通威正在飼料行業(yè)和非飼料產(chǎn)業(yè)及相關(guān)多元化發(fā)展方面高速擴(kuò)展。
劉漢元此次從北京參加全國政協(xié)會議歸來﹐沒有更多的談起通威企業(yè)﹐而是以憂慮的心情關(guān)注中國股市。
保護(hù)投資者合法權(quán)益
劉漢元說﹐從2001年6月13日至2002年1月29日﹐中國股市經(jīng)歷了一次前所未有的暴跌﹐上證指數(shù)下跌達(dá)40.36﹪﹐A股流通市值從18,161億元減少至10,772億元﹐損失7,389億元。
為了擴(kuò)大內(nèi)需﹐拉動經(jīng)濟(jì)增長﹐政府近年來採取了一些十分重要的財政擴(kuò)張政策﹐自1998年以來我國在過去4年裡累計發(fā)行國債5,100億元﹐擴(kuò)大了內(nèi)需要求﹐國債項目投資在一定程度上使我國的國民經(jīng)濟(jì)運行保持了快增長﹑高效益和低通脹的發(fā)展勢頭﹐然而﹐由於股市的暴跌﹐去年我國股市的市值在半年多一點的時間內(nèi)就減少了7,389億元﹐遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了四年累計國債投資5,100億元。
劉漢元說﹐人們普遍地認(rèn)為﹐國有股減持是此次股市暴跌的導(dǎo)火索﹐去年的高價減持辦法損害了廣大公眾投資的利益﹐使其對股市喪失了信心﹐引發(fā)了這一輪股市的暴跌﹐為了找到合理的多贏的減持方案﹐很多專家和關(guān)心股市的人提出了多種方案。
劉漢元認(rèn)為﹐公眾投資者在我國股市和消費市場起著雙重主角的作用﹐解決股市問題的關(guān)鍵在於保護(hù)中國股市投資主體──公眾投資者的合法權(quán)益﹐補償他們的損失﹐恢復(fù)他們的信心﹐才能恢復(fù)股市的繁榮﹐促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
優(yōu)化國有股減持方案
當(dāng)記者問及對解決當(dāng)前股市問題具體的建議時﹐劉漢元說﹐面對股市的歷史和現(xiàn)狀﹐優(yōu)化的國有股減持方案應(yīng)還利於公眾投資者﹐國有股優(yōu)化減持方案﹐可將國有股本所擁有的權(quán)益首先用來清償歷史上遺留下來的各種無效資本﹑壞帳呆帳死帳﹐冗員負(fù)擔(dān)﹐帳實不符的資產(chǎn)損失﹐一部分用於無償配送或低價向流通股持有人配售﹐其餘部分凡國家可以放手的產(chǎn)業(yè)均可將大股東或者控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給有資產(chǎn)經(jīng)營和管理能力的投資人﹐真正讓企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰﹐管理有效﹐持續(xù)健康發(fā)展。同時加快其他經(jīng)濟(jì)成分中的優(yōu)良資產(chǎn)的上市工作﹐以優(yōu)化上市公司主體﹐用一大批做好做實做強(qiáng)的股份公司來支撐未來中國股市的進(jìn)一步健康而持久的發(fā)展。
劉漢元在採訪的最後對記者說﹐一個健康有效﹑充滿人氣的證券市場﹐對全社會全方位拉動內(nèi)需﹑繁榮市場﹑對促進(jìn)企業(yè)投資和發(fā)展﹐保證金融安全﹐推動我國國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展有著十分重要的作用﹐希望通過優(yōu)化國有股減持方案﹐能有效解決我國股市遺留的許多根本性問題﹐讓中國股市走上穩(wěn)健發(fā)展之路。