2025-07-29
作者：呂亞群
7月24日，永祥光伏科技開展管理者大講堂活動(dòng)，永祥股份副總經(jīng)理、永祥光伏科技&硅材料總經(jīng)理袁中華，永祥光伏科技副總經(jīng)理張軍、總經(jīng)理助理趙軍及各部門負(fù)責(zé)人、工段長(zhǎng)以上管理人員、標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員出席會(huì)議。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
本次活動(dòng)聚焦“標(biāo)準(zhǔn)化工作”主題進(jìn)行深入研討。首先由機(jī)加維保工段長(zhǎng)樊聽聽就“標(biāo)準(zhǔn)化檢修”的實(shí)踐案例進(jìn)行分享，闡釋了精準(zhǔn)問(wèn)題定位與優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)固化的方法論；隨后，生產(chǎn)二廠部長(zhǎng)助理張振詳以“標(biāo)準(zhǔn)化助力生產(chǎn)提質(zhì)增效”為題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例論證標(biāo)準(zhǔn)化作為生產(chǎn)管理螺旋式提升的穩(wěn)定抓手作用；最后，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室王勛系統(tǒng)總結(jié)了上半年公司標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)情況，通過(guò)典型案例深度剖析，著重指出執(zhí)行層面的問(wèn)題根源多在于標(biāo)準(zhǔn)制定本身，并針對(duì)性提出整改措施，全員要樹立“違反標(biāo)準(zhǔn)比制定標(biāo)準(zhǔn)更難”的牢固思想。
袁總指出，單晶維保要持續(xù)聚焦核心環(huán)節(jié)，如標(biāo)準(zhǔn)化檢修規(guī)程、設(shè)備潤(rùn)滑管理及機(jī)加精度提升，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)剛性約束力，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程的嚴(yán)格執(zhí)行，確保團(tuán)隊(duì)工作質(zhì)量不因個(gè)體差異而波動(dòng)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)規(guī)范與維保效能的持續(xù)迭代升級(jí)。全員要深刻認(rèn)識(shí)到“知易行難”，唯有真抓實(shí)干，方能發(fā)現(xiàn)短板、精準(zhǔn)改進(jìn)，各部門、工段需深刻理解標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)規(guī)范操作、約束隨意性、驅(qū)動(dòng)管理螺旋式上升的關(guān)鍵作用，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)的適配性和生命力，促進(jìn)工作質(zhì)量與效率的階梯式躍升。
袁總講話
袁總強(qiáng)調(diào)，各級(jí)管理者要深度剖析標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不力的根源，特別是標(biāo)準(zhǔn)制定環(huán)節(jié)的潛在缺陷，從源頭保障標(biāo)準(zhǔn)的可操作性；突出結(jié)果導(dǎo)向，將標(biāo)準(zhǔn)化工作成效具象化、可視化，確保標(biāo)準(zhǔn)化不流于形式，真正服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。公司下半年的目標(biāo)是“有質(zhì)量地生存發(fā)展”，全體員工務(wù)必保持清醒頭腦，將質(zhì)量置于產(chǎn)量之上，用小單元質(zhì)量提升帶動(dòng)整體躍遷，通過(guò)在“質(zhì)量、創(chuàng)新、成本、產(chǎn)品力”等方面的持續(xù)“卷”從而搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。